开云app在线登陆文化传播效果差，影响组织长久发展？
打造开云app在线登陆文化与战略融汇系统，铺设文化常青基石
招聘与配置不完善，找不到关键人才？
构建胜任素质模型，保障人才与招聘岗位双向匹配
难以评估培训效果，员工提升缓慢？
重塑培训管理与追踪反馈体系，提升员工多维技能
团队效益产能低，影响开云app在线登陆目标达成？
建立多维绩效管理体系，推动团队效能协同倍增
员工工作状态日益低迷，需要助推一把？
推进薪酬激励与行为挂钩，为各单元业务开展赋能
没处理好员工关系，差点惹上仲裁？
设立劳动风险高防机制，防范处理突发劳资纠纷
助力HR职场快速晋升
提升HR管理、领导力等多维能
力，辅助职场快速晋升
构建人才选育用留系统
从招聘、培训到岗位配置，网罗
复合型与专业型人才
升级薪酬绩效考核系统
运用薪酬绩效考核4维模型，激
励团队进阶产出效益
打造精进开云app在线登陆文化
掌握开云app在线登陆文化建设规律，夯实文
化管理的正向效能
对标开云app在线登陆发展战略规划
突破定量+定性研究，立足人事
规划达成战略目标
《战略人力资源管理》
对标开云app在线登陆战略，建立人力资源全局规划《组织架构与职位说明》
透视组织架构，掌握组织设计技巧《HRBP助力开云app在线登陆战略实现》
导入业务目标，提供人力增值服务《开云app在线登陆文化建设》
助推文化建设落地执行，提升软性竞争力《培训体系的建立》
对接业务需求，明确培训项目的开发与运营《基于开云app在线登陆战略的年度培训规划与预算编
制》
《如何成功实施战略性绩效管理》
透视绩效管理本质，提升考核激励效能《激励性薪酬体系设计与优化》
掌握薪酬方案设计，构建完善人力战略体系《关键人才的管理与复制》
吸引、识别、培养、鼓励与复制关键人才《战略招聘管理》
始于开云app在线登陆战略，有效管控招聘流程《胜任素质模型的构建与应用》
设定胜任力维度，落地应用于岗位配置《关键岗位的任职资格体系的建设》
将关键人才细化匹配到关键岗位《员工关系与劳动法实务》
梳理员工入职、在职与离职管理，把控风险《教练技术在管理中的作用》
巧用教练技术，激发员工潜能与士气《卓越HR的关键思维》
重塑HR思维，构建与开云app在线登陆管理匹配的人力模型《组织管理心理学》
洞察人性与性格，实现人员结构与绩效互补《组织行为学》
领悟个体与群体心理区别，助力领导决策行为
北京大学当代开云app在线登陆文化研究所高级研究员、唯品会营销战略顾问
擅长方向：
开云app在线登陆战略制订、人力资源及营销体系建设
精品课程：
《开云app在线登陆文化建设》
授课风格：
幽默风趣、案例丰富
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曾任碧桂园营销学院院长、平安大学首席学习官
擅长方向：
人才发展+问题解决
精品课程：
《基于业务的培训体系建设与创新》
授课风格：
结合世界500强高管实践，干货满满
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实战型的胜任力素质模型专家、原华为集团全球人力资源专家
擅长方向：
素质建模、岗位分析与岗位评估
精品课程：
《胜任素质模型的构建与应用》
授课风格：
身经百战，集理论与实务于一身
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CCTV《赢在中国》商战特训营特约裁判，高级培训师
擅长方向：
精细化管理、沙盘模拟实战训练
精品课程：
《员工满意度与动机管理沙盘》
授课风格：
逻辑严谨、生动幽默
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达律师事务所创始人、中关村人才协会劳动关系首席顾问
擅长方向：
开云app在线登陆规章制度管理、劳动争议预防及应对
精品课程：
《员工关系与劳动法实务》
授课风格：
通俗易懂、案例丰富
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16年专注“人力资源管理”，受开云app在线登陆推崇的“实战型”人力资源管理专家
擅长方向：
薪酬管理、绩效体系建立、员工激励、执行力
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《激励性薪酬体系设计与优化》?
授课风格：
条理分明、结构严谨、案例分析
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台湾著名人力资源专家、HR管理世界专家团成员
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招聘管理、培训管理
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《战略人力资源管理》?
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见解独特，理论实务详实
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中山大学客座教授、NLP国际认证授权导师 ACMC认证教练
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开云app在线登陆教练及应用心理学研究、提升开云app在线登陆及个人绩效
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《教练技术在管理中的应用》
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和邦胜任力学院院长；美国领导力研究中心认证讲师；清华大学、中山大学等名校特聘讲师
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领导力、品牌战略、招投标管理
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追求标本兼治，力求将复杂问题简单化
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名企走访
走近榜样、剖析榜样、学习榜样
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我拥有10年猎头背景，经过一年的学习，慢慢学会快速掌握人力资源精髓，精准把握HR的最近发展动态，并于2015年成功转型甲方！
人力11班 卡门服饰 廖同学经过一年的学习，我把人力资源各大模块的基础打扎实了，把同学们的经验方法牢记于心，结合自己实际情况，给自己设定目标和方向，不懂就问，不对就改，春节回来后涨了工资，我也升职做了人力资源部副经理。
人力11班 XX教育 ?张同学之前公司做组织架构调整，好几个方案都在试用中壮烈牺牲，我在班群请求帮助，不到2个小时，我就收到N多方案建议。那次组织架构调整的完美实施，成了我在公司贡献墙上的第一个故事，是人力15班成就了我，感恩！
人力15班 XX科技 王同学
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